问题类型 具体问题 参考答案 问题解析
医院综合问题 你觉得你所实习的医院有哪些地方不是很合理,你是怎样处理的? (1)在实习的过程中,发现实习的医院中,对残疾人提供的设施比较少;(2)针对这一情况,会和同学一起先作出调查,比如计算一周内进入医院的残疾人人数,请残疾人填写一些问卷调查等;(3)调查结束后,会详细地写一份调查报告交给医院,分析病人的满意程度和需要添加的设备,提出切实可行的方案供医院参考,希望这些情况能够得到医院的解决。 考察应聘者的观察能力、解决问题的能力和对医院情况的关注度。
某大型医药企业推销员来你科室推销药品,声称已经在医院打通关系并且其他同事都已收下红包,只要你这里帮忙多开药品,就能按比例提成,在准备送你红包时,此时刚好同事进来,你该如何处理? (1)跟药代说明不收红包,作为一个医务工作者,有起码的职业道德;(2)积极跟同事沟通,说明这样的事情是次发生,并且向同事请教,下次再遇到这样的事情要如何解决;(3)进行自我反省,看看自己平时是不是言语或者行为方面有所不妥,给药代造成了错误的印象,引起了误会;(4)如果这种收红包的现象确实发生的话,应该向医院建议健全有关制度。 考察应聘者的职业道德、沟通能力和应对复杂情况的能力。
在当今社会医疗纠纷成为了热点话题,作为一名医务工作者,你认为你有哪些优势和不足? 优势:一是从事医务工作,能够接触各式各样的人,经常处理一些紧急事件,这就使我具有较强的为人处事的能力,遇事比较冷静、处理事情层次分明,干脆利落,做事认真、稳重、耐心细致;二是有比较强的团体精神,能和同事建立起一种相互信任的合作关系,有良好的倾听能力和沟通能力,能和其他人互动,共享信息和荣誉,对待工作认真努力,能够及时完成,并且很乐意帮助同事,乐于承担本职工作以外的工作,而且在工作中这种精神得到了提高和完善。不足:诸如社会阅历浅,工作经验少等,只有通过自身不断地发现,再改正,并真诚、虚心地向别人请教学习,才能克服缺点,不断完善自已。 考察应聘者的自我认知能力,了解其对自身优势和不足的认识,以及改进的意愿。
你在值班的时候,在你面前一个急症病号突然晕倒,你如何处理? (1)在工作中遇到这样的事情是正常的,应该冷静,迅速,妥善地处理这件事,不应该有所慌张;(2)立刻检查这位患者的生命体征,看是否稳定,并且同时将这一情况汇报医院总值班医生;(3)若病人病情稳定,那么将和值班护士一起对这位病人的情况做出相应的对症处理;(4)若病人情况危机,比较严重,应该立刻联系其他科室正在值班的医生,请求协助治疗;(5)治疗过程中,不能擅离职守,更不能自行安排替班。 考察应聘者在紧急情况下的应急处理能力和专业素养。
个人相关问题 自我评价一下你自己,大的优点以及大的缺点,另外你的人生规划是什么? 优点:热爱生活,积极看待人生,对于很多东西都有旺盛的求知欲,愿意从任何人身上学习我不懂的东西,也非常喜欢交朋友,乐于在一个团结友好的大团队之中开展工作。总的来说,热情,好学,以及良好的沟通协调能力是大优势。缺点:由于年龄的关系,看一些问题不够深入,有时候做事情未免急躁,不过能够虚心听取意见,相信在开展工作之时,能够发挥特长并且出色完成任务。人生规划:会根据自身情况和职业发展,制定阶段性目标,不断提升自己的专业技能和综合素质,为医院的发展贡献力量。 考察应聘者的自我认知、优点和缺点的认识以及对未来的规划能力。
如果本单位无法给你解决户口问题,但是其他条件都能满足你,你是否还会来本公司工作? 很喜欢贵单位,对于单位能够在各个方面大程度的证明我的价值表示衷心的感谢。户口是比较关注的问题,如果单位能够尽可能的帮助我解决这个后顾之忧,那么就能够保证全心全意的投入到工作之中来,如果单位暂时有困难,也表示理解。毕竟事业的发展空间对于我来说才是重要的,会好好权衡。 考察应聘者对工作机会和户口问题的权衡,了解其对职业发展的重视程度。
看你的简历中得知你有在大公司作intern的经历,为什么你在找正式工作的时候来我们这样一家小公司? 大公司有大公司的优势,小公司也有小公司的好处。对于一个刚毕业的学生来说,需要学习的地方很多,小公司可能会提供更多直接参与项目的机会,能让我更快地成长和积累经验,并且小公司的工作环境可能更加灵活,有利于发挥自己的创新能力。 考察应聘者对大公司和小公司的认识,以及选择小公司的原因和动机。
工作相关问题 你的专业性很强,而你的领导对技术操作不熟识,常常叫你做这做哪,让你无可适从,你会怎么办? (1)人各有所长,领导的对技术操作不熟识,但他(她)的领导组织、协调实力确比我强,在实际工作存在这种现象不足为奇,应当承认和接受这种现象;(2)因为领导是决策和组织者,我是执行者和详细任务完成者,对领导的工作安排和下达的任务一般情况下要尽量适从;(3)如果领导的工作安排和下达的任务违反技术操作规程,盲目执行可能造成损失或事故,要劝服领导变更或拒绝执行;(4)要和领导经常进行沟通,和他(她)沟通讨论有关技术方面的知识和技术操作规程,促使他(她)熟识相关技术方面的知识和技术操作规程,在每项工作安排和下达的任务前,多提建设性意见,供他(她)参考。 考察应聘者与领导的沟通能力、服从意识和对工作原则的坚持。
恩格斯说:从一些小事,可以看出一个人的优良品质。请结合护士工作特点谈谈体会。 对护士工作来说,小事的确很重要,一切要从小事做起。事无巨细,关乎大局。对于一个刚开始工作的人,更是如此。这句话还可以衍生为:一些小事可以看出一个人的不良品质。品质是一个抽象名词,是由无数的小事汇聚在一起得出的综合结论,以小见大是有道理的,相信人人皆是人才,关键是要用对地方。在护士工作中,比如按时巡视病房、细心观察患者的细微变化等小事,都能体现出护士的责任心和专业素养。 考察应聘者对名言的理解能力和结合工作实际的分析能力。
你希望公司里面的人事关系是什么样子?假如事实上不是你所期望的,你会怎么样? 希望公司能有一个和谐的人际关系,信任贵公司也肯定是如此,因为只有大家精诚合作的条件下,才会有如此精彩的业务成果。假如在一些地方有些小小的不如意,不会介意,首先认为完成本职工作是重要的,在此基础上,肯定会真诚对待每一位同事,信任大家来公司工作都有共同的奋斗目标,在这个大前提之下,不认为有什么冲突是无法调和的。 考察应聘者对公司人事关系的期望和应对不和谐情况的能力。
行业政策问题 当前我国城镇医药卫生体制改革政策的主要内容有哪些? (1)推行区域卫生规划,严格准入制度,实行卫生平安行业管理;(2)把医疗机构分为营利性和非营利性两类进行管理。非营利性医院政府将适当赐予经费补助,并享受税费实惠政策,医疗收费执行政府指导价格。营利性医院自主经营,价格放开;(3)理顺卫生执法监督体系,成立卫生监督所,强化卫生执法监督职能。成立疾病限制中心,加强预防保健工作;(4)医院药品选购实行统一招标,门诊药房收支实行两条线管理;(5)卫生事业单位人事制度改革,实行领导任期目标责任制和全员聘用制,进行劳动安排制度改革。 考察应聘者对行业政策的了解程度。
医疗卫生当前医疗卫生行业改革中应重点解决哪些关键问题? (1)驾驭和运用社会主义市场经济发展过程中医疗卫生服务的供求规律,区分并适应人民群众不同层次的卫生需求,及时调整卫生服务行业的规模与结构,提高卫生资源利用效益;(2)建立和完善适应社会主义市场经济的卫生投入和补偿机制;(3)探讨卫生发展的调控机制,正确引导医疗卫生服务的竞争行为。 考察应聘者对行业改革关键问题的认识和思考能力。
现在我国各地都存在百姓看病难、看病贵的问题,请你简述一下产生这种现象的缘由? 原因可能包括医疗资源分布不均衡,优质医疗资源集中在大城市和大医院;医疗成本上升,包括药品价格、医疗设备费用等;医保制度不完善,报销比例和范围有限;医疗服务市场竞争不充分等。 考察应聘者对社会热点问题的关注和分析能力。
急诊科医生相关问题 当好一名的急诊科医生的必备条件是什么? ①急诊科医生是解决一个“急”字,处理一个“危”字;②必须苦练内功,扎实基础。除了有全面的学科知识,还需熟练掌握各种急救操作技术;③需要敏捷的思维、忙而不乱的心态,这是急诊医生必备的内在因素。 考察应聘者对急诊科医生职业要求的理解。
当好一名的急诊科医生应有的临床思维方法是什么? ①确定出目前哪些问题将首先危及病人生命;②确定出目前哪些问题将发展为危及生命的情况;③确定出目前哪些问题是病人难以忍受的痛苦;④确定出目前哪些问题对病人及家属心理将造成大的伤害。 考察应聘者的临床思维能力。
当好一名的急诊科医生必须做好的事情有哪些? ①必须有全心全意为病人服务的信念;②必须有吃苦耐劳、后天下之乐而乐的思想准备;③必须有扎实的专业理论基础和熟练的操作技能;④必须有敏捷的医学循证思维能力;⑤必须有健康的体格和良好的体力支配。 考察应聘者对急诊科医生工作内容的认识。
急诊科医生当前存在的困惑有哪些? ①病人和家属对医疗费用和医疗行为的不理解;②病人和家属对急诊医生所做出的医疗决策不配合;③由于人文因素导致的沟通障碍。 考察应聘者对急诊科医生工作现状的了解。
当好一名的急诊科医生必须掌握科学的急诊思维方法有哪些? ①按照诊疗规范、临床路径行事;②要学会善于观察与思考,学会沟通与对话,具备良好的人际能力,保证医疗安全。 考察应聘者的急诊思维方法和能力。
眼科医生相关问题 请简述您对眼科医生职业的理解和眼科医生日常工作的主要内容。 眼科医生是专门负责眼部疾病的诊断、治疗和管理的医疗专家。他们的工作涉及多个领域,包括眼科学、视觉科学以及相关的医学领域。日常工作主要包括:1. 诊断眼部疾病:通过对患者进行详细的问诊和眼部检查,包括视力检查、眼底检查等,以确定患者眼部的问题。这需要具备扎实的专业知识和丰富的临床经验;2. 制定治疗方案:根据诊断结果,为患者制定个性化的治疗方案,包括药物治疗、手术治疗以及康复训练等。这需要医生根据患者的具体情况进行综合考虑,制定出适合患者的治疗方案;3. 管理和预防眼部疾病:除了治疗现有的眼部疾病,眼科医生还需要指导患者如何预防眼部疾病的发生,包括提供健康建议和进行健康教育等。同时,对于需要进行长期管理的眼部疾病,如青光眼等,眼科医生还需要进行定期的随访和复查。 考察应聘者对眼科医生职业的理解和日常工作内容的了解程度。
某年冬季夜间,你接到卫生厅值班室电话报告:郊区某工厂一车间发生化学试剂爆炸,现场已救出十多名伤员。你作为卫生厅值班副厅长,将实行哪些措施? (1)马上组织急救队伍赴现场抢救,并通知有关医院做好接收伤员的打算;(2)随时将状况报告厅长及上级政府部门;(3)赶到现场组织抢救,按伤情缓急安排转送病人;(4)与现场指挥联系,全面驾驭伤亡状况。 考察应聘者在突发公共卫生事件中的应急处理能力和组织协调能力。

备注:

信阳眼科医院面试有哪些“通关秘诀”?

  • 以上答案仅供参考,应聘者可根据自身实际情况进行调整和补充。
  • 在面试过程中,除了准确回答问题,还应注意语言表达的流畅性、逻辑性和礼貌性。
  • 对于一些开放性问题,可结合实际案例进行阐述,以增强回答的说服力。

专业术语解释:

  • 区域卫生规划:是在一个特定的区域范围内,根据自然生态环境、社会经济发展、人群健康状况和卫生服务需求等因素,统筹规划卫生资源的配置和利用,以提高卫生服务的可及性、公平性和效率。
  • 营利性医院:是指医疗服务所得收益可用于投资者经济回报的医院,它实行自主经营,价格放开,以追求利润为主要目标。
  • 非营利性医院:是指为社会公众利益服务而设立和运营的医院,不以营利为目的,其收入用于弥补医疗服务成本,政府会适当给予经费补助,并享受税费优惠政策,医疗收费执行政府指导价格。
  • 卫生执法监督:是指卫生行政部门依据有关法律法规,对公民、法人和其他组织遵守卫生法律规范的情况进行督促检查,对违反卫生法律规范的行为进行处理的活动,以保障公众的健康权益。
  • 临床路径:是指针对某一疾病建立一套标准化治疗模式与治疗程序,是一个有关临床治疗的综合模式,以循证医学证据和指南为指导来促进治疗组织和疾病管理的方法,终起到规范医疗行为,减少变异,降低成本,提高质量的作用。

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