在医疗领域，医院的发展离不开的领导团队。中山眼科医院作为一家在眼科领域享有盛誉的医疗机构，其院领导们更是备受关注。下面，我们就来详细了解一下中山眼科医院的院领导名单以及他们各自的风采。
一、中山眼科医院概况
中山眼科医院位于中国广东省广州市中山一路，是一家专门从事眼科诊疗和眼科研究的医院。它是卫生健康委属委管的眼科专科医院，在中国眼科专科声誉排名（连续13年）、中国眼科科技影响力排名（连续11年），还是的眼病防治重点实验室依托单位，中国世界卫生组织眼健康与视觉合作中心。这些辉煌的成就，离不开医院的领导团队和全体医护人员的共同努力。
二、中山眼科医院院领导介绍
（一）李强——中山眼科中心党委书记
李强有着丰富的领导经验，他曾任职广州中医药大学附属医院党委书记。2024年1月8日起，他担任中山眼科中心党委书记。在2025年5月22日，李强率队到党委宣传部访问交流。此次交流围绕如何强化学校和医院的大宣传工作格局，以及如何共同应对当前宣传思想工作的重点、要点和难点等方面展开。双方特别就眼科中心的学科优势、人才培养、重大科研成果和社会服务等方面进行了宣传策划和报道选题研讨。这充分显示出李强对医院宣传工作的重视，通过加强宣传，能够让更多的人了解中山眼科医院的优势和特色，为更多的患者带来福音。
（二）林浩添——中山眼科中心主任兼眼科医院院长、眼科研究所所长，党委副书记
林浩添身兼数职，肩负着中山眼科中心、眼科医院和眼科研究所的重要领导责任。虽然目前资料中关于他个人的详细背景信息较少，但从他所担任的职务可以看出，他在医院的管理、科研和医疗等多个方面都有着重要的影响力。他需要协调各方资源，推动医院在眼科诊疗技术、科研创新和人才培养等方面不断前进，为医院的持续发展奠定坚实的基础。
（三）谢文——中山眼科中心党委副书记兼纪委书记
谢文在医院的党建和纪律监督方面发挥着重要作用。2024年8月8 - 13日，他跟随学校领导慰问援疆干部，并与受援医院开展学科交流等活动。8月9日上午，还参加了中山大学与喀什地区对口合作座谈会。这些活动不仅体现了中山眼科医院积极响应对口援疆的政策号召，也展示了谢文在促进医院对外交流与合作方面所做出的努力。通过与其他医院的交流合作，可以学习借鉴先进的经验和技术，进一步提升中山眼科医院的医疗水平和服务质量。
（四）梁凌毅——中山眼科中心副主任兼防盲治盲办公室主任
梁凌毅主要负责防盲治盲相关工作。防盲治盲是一项具有重要社会意义的工作，它关系到众多视力障碍患者的生活质量和未来。梁凌毅需要组织和协调医院的资源，开展防盲治盲的宣传教育活动，提高公众对眼病的认识和预防意识；同时，还要积极开展眼病筛查和治疗工作，为那些有视力问题的患者提供及时有效的治疗。他的工作对于减少盲症的发生、提高人们的视觉健康水平有着重要的作用。
（五）李轶擎——中山眼科中心副主任
虽然目前关于李轶擎的具体信息有限，但作为中山眼科中心的副主任，他在医院的管理和运营中也承担着重要的职责。他可能需要协助其他领导开展工作，参与医院的战略规划和决策制定，推动医院各项业务的顺利开展。在医院的日常运营中，他还需要协调各个部门之间的关系，确保医院的工作有序进行。
（六）杨正云——中山眼科中心总会计师
杨正云负责中山眼科中心的财务管理工作。在医院的运营过程中，财务管理是非常重要的一环。他需要合理规划医院的资金使用，确保医院的财务状况健康稳定。同时，还要对医院的各项经济活动进行监督和管理，提高资金的使用效率，为医院的发展提供坚实的财务保障。通过科学的财务管理，可以使医院在医疗设备采购、人才培养、科研投入等方面做出更加合理的决策，促进医院的可持续发展。
（七）柳夏林——中山眼科中心副主任
柳夏林作为中山眼科中心的副主任，同样在医院的管理和发展中发挥着重要作用。他可能会参与医院的行政管理、医疗业务管理等多个方面的工作。在行政管理方面，他需要协助制定医院的规章制度，优化医院的工作流程，提高医院的管理效率；在医疗业务管理方面，他要关注医疗质量和安全，推动医疗技术的创新和发展，为患者提供更加优质的医疗服务。
（八）李涛——中山眼科中心主任（院长）助理、副主任、眼底病科主任医师
李涛是一位集管理和医疗专业技能于一身的领导。他是教授、博士研究生导师，兼任卫健委医疗应急工作眼科专家组成员、中国医师协会眼科分会青年委员、《中华眼底病杂志》编委、《European Journal of Ophthalmology》审稿专家等职务。他从事眼科临床、科研、教学工作近20年，擅长各种眼底疾病的诊治。在2021 - 2025年期间，他接受了多次媒体采访，还参与了央视《生活圈》栏目的录制。这不仅展示了他在眼底病领域的专业，也体现了他积极传播眼科健康知识的社会责任感。通过媒体的宣传，能够让更多的人了解眼底病的防治知识，提高公众的护眼意识。
（九）刘奕志——中山大学中山眼科中心主任、眼科医院院长，白内障科学科带头人
刘奕志是一位在眼科领域有着卓越成就的专家。他是二级教授，一级主任医师，博士研究生导师，国务院政府特殊津贴专家，中央保健会诊专家。他从事眼科医疗、教学、科研及防盲工作30余年，为国内外白内障患者施术近20万例。他擅长各种类型白内障超声乳化联合人工晶体植入手术，尤其对先天性白内障、晶状体脱位、硬核白内障、青光眼术后的白内障、合并葡萄膜炎的白内障、外伤性白内障等复杂病例的治疗具有极为丰富的临床经验。他率先在国内开展超声乳化手术，并不断创新技术，在上率先开展扭动模式超声乳化手术，国内率先开展双手微切口超声乳化技术，囊袋张力环植入术等多项新技术。他还实现了人类晶状体原位再生，开拓了用内源性治疗疾病的新方向，以通讯作者发表在Nature杂志，并被Nature Medicine杂志评为“2016年度全球医学八大突破性进展”。此外，他还创新了多个白内障诊治技术，“扭动”模式白内障粉碎技术在全球广泛应用；曾在Science、N Engl J Med、Lancet、BMJ撰写临床述评和技术标准。研发出白内障1类新药化合物，已获多个的发明专利。他的这些成就不仅为白内障患者带来了福音，也推动了整个眼科领域的发展。
（十）余敏斌——青光眼科学科带头人
余敏斌是二级教授，一级主任医师，博士研究生导师，国务院政府特殊津贴专家。他对青光眼的早期诊断和治疗、难治性青光眼的手术治疗、先天性青光眼的诊治积累了丰富的临床诊治经验，在青光眼发病机理、药物治疗、手术治疗和视功能检测方法在青光眼早期诊断上的应用、双眼视觉机制、弱视知觉学习和皮层可塑性等方面积累了深厚的理论基础。他的研究和临床工作对于提高青光眼的诊治水平，保护患者的视力具有重要的意义。
（十一）袁进——中山眼科中心副主任、医院副院长
袁进在医院的管理和发展中也扮演着重要角色。2024年8月8 - 13日，他跟随学校领导慰问援疆干部，并与受援医院开展学科交流等活动。这体现了他积极参与医院的对外交流与合作，通过与其他医院的交流，可以引进先进的技术和管理经验，促进中山眼科医院的发展。同时，他作为医院副院长，还需要协助院长做好医院的日常管理工作，推动医院各项业务的顺利开展。
三、院领导对中山眼科医院发展的推动作用
中山眼科医院的这些院领导们，凭借着各自的专业知识和领导才能，从不同的方面推动着医院的发展。在医疗技术方面，像刘奕志、余敏斌等专家型领导，他们不断进行科研创新，引进和推广先进的眼科诊疗技术，提高了医院的医疗水平，为患者提供了更加优质的治疗方案。在医院管理方面，李强、林浩添等领导负责制定医院的发展战略和规划，协调各方资源，优化医院的管理流程，提高医院的运营效率。在对外交流与合作方面，谢文、袁进等领导积极组织参与各种交流活动，促进了医院与国内外其他医疗机构的合作，提升了医院的知名度和影响力。在财务管理方面，杨正云确保了医院资金的合理使用和财务状况的稳定，为医院的发展提供了坚实的经济保障。
四、中山眼科医院的未来展望
在这些院领导的带领下，中山眼科医院的未来充满了希望。在医疗技术上，医院有望继续在眼科领域取得更多的科研突破，开发出更加先进的诊疗方法和技术，为更多的眼科患者带来康复的希望。在人才培养方面，医院可以依托现有的专家团队，培养出更多的眼科人才，为医院的可持续发展提供人才支持。在服务质量方面，医院可以进一步优化服务流程，提高医护人员的服务意识，为患者提供更加温馨、便捷的就医环境。在对外合作方面，医院可以加强与国内外眼科医疗机构的合作与交流，共同开展科研项目和临床研究，提升医院在眼科领域的地位。
总之，中山眼科医院的院领导们是医院发展的核心力量，他们的专业素养、领导能力和奉献精神为医院的发展奠定了坚实的基础。相信在他们的带领下，中山眼科医院将不断创造新的辉煌，为眼科医学的发展和人类的视觉健康做出更大的贡献。
