| 类别 |
详情 |
| 医院历史 |
可追溯到1903年，意大利传教士林栋臣在老城二道街南段路西购地建天主教堂，后传教士白清太在教堂内设眼科诊所，初名“圣心诊所” |
| 医院规模 |
占地面积18670平方米，建筑面积14000余平方米，编制床位210张，在职职工268名 |
| 医院科室 |
以眼科和耳鼻喉头颈外科为特色，设有角膜病、青光眼等多个学组，以及急诊科、耳鼻喉头颈外科等十八个临床专业科室，还有四个病区和五个中心；一病区以眼外伤、角膜及眼表疾病等为主，“干眼病的临床研究”为市重点科技攻关项目；中医周围血管病科是重要科室 |
| 专家团队 |
共12位专家，其中2位主任医师，10位副主任医师；如李金玲主治医师擅长手术治疗各种类型斜视等，齐翠英主任医师擅长中西医结合治疗眼科常见病等，冯长顺副主任医师擅长屈光不正等 |
| 医疗服务项目价格 |
挂号费0.5元/次，一般医师4元/次，主治医师6元/次等 |
| 信息化建设采购 |
有采用单一来源采购方式的情况，如濮阳市安阳地区医院电子病历系统维保服务拟采购服务预算235200元（服务周期3年），供应商为北京嘉和美康信息技术有限公司等 |
| 就医流程 |
门诊导诊，医院门口有咨询医生，可说明情况后被告知挂什么科及推荐有经验医生，之后填单准备挂号，导医告知挂号地点 |
| 医院地址及电话 |
地址：安阳市文明大道461；安阳市老城内二道街2号；电话：0372 - 3679138 |
注：上述信息来源于相关资料整合，医院的具体信息可能会随时间变化而有所不同。
术语解释：
单 * 来源采购：是指采购人向供应商进行采购的方式。通常在特定情况下采用，如只能从供应商处采购、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购等。
屈光不正：是指眼在不使用调节时，平行光线通过眼的屈光作用后，不能在视网膜上形成清晰的物像，而在视网膜前或后方成像，包括近视、远视和散光。
斜视：是指两眼不能同时注视目标，属眼外肌疾病，可分为共同性斜视和麻痹性斜视两大类。
弱视：是指在视觉发育期间，由于各种原因引起的视觉细胞有效刺激不足，导致单眼或双眼矫正视力低于同龄正常人，而这种视力下降又不能直接用眼球的器质性病变来解释。
在安阳这座充满历史文化底蕴的城市中，有一所守护市民眼健康的重要医疗机构——安阳眼科医院。它不仅承载着无数患者对光明的期盼，还在医疗领域不断书写着属于自己的辉煌“病历”，记录着每一次的成长与进步。
历史溯源：传承与发展的见证
时光回溯到二十世纪之初，中国正经历着千年不遇的历史大变革。新思想、新文化和洋务运动蓬勃兴起，西方的文化、技术等逐渐流入东方，在医学方面，西方的现代医学知识和医疗技术传入，改变了东方传统的医疗观念和方式。就在这个时期，在有着三千多年文化、历史的古城安阳，先后诞生了安阳市医疗卫生系统的两个老字号，安阳市人民医院和安阳市眼科医院，它们都由外国的传教士一手创办，隶属于教会。
河南省安阳市眼科医院的历史可以追溯到1903年。当时，一位意大利传教士林栋臣在老城二道街南段路西购买了部分土地，建设了天主教堂。这座教堂既有着西洋建筑的雍容厚重，又不失中国传统建筑的轻巧飘逸，由东、南、西、北四座楼（100多间房屋）组成，建筑结构全部是中西合璧形式。由于当时安阳教会的规模比较大，随后另一位意大利传教士白清太在教堂里面开设了眼科诊所，开始它的名字叫做“圣心诊所”。从“圣心诊所”开始，安阳眼科医院便踏上了它的发展征程，经历了岁月的洗礼和时代的变迁，不断发展壮大。
医院规模：坚实的硬件保障
如今的安阳眼科医院，已经拥有了相当规模的硬件设施。医院占地面积18670平方米，建筑面积14000余平方米，拥有编制床位210张，在职职工268名。这样的规模为医院开展各类医疗服务提供了坚实的基础。
医院以眼科和耳鼻喉头颈外科为特色，设有多个学组和临床专业科室。其中包括角膜病、青光眼、白内障、眼外伤、眼底病、眼部整形、眼肌病、眼眶病、准分子激光、中医眼科等多个学组，以及急诊科、耳鼻喉头颈外科、口腔科、验光配镜等十八个临床专业科室。此外，医院还设有四个病区和五个中心，这些科室和中心相互协作，为患者提供全方位的医疗服务。
例如，一病区是医院的重点科室之一，是以眼外伤、角膜及眼表疾病、眼眶病和泪道疾病为主的专业科室。“干眼病的临床研究”更是成为了我市的重点科技攻关项目。一病区有着一支精力充沛、技术精湛、医德高尚、爱岗敬业的人性化服务的医疗护理队伍。其中主任医师一人，副主任医师五人，主治医师二人，主管护师三人。他们曾分别在广州中山眼科中心、北京大学人民医院、西安西京医院、河南省眼科研究所、山东省眼科研究所、郑大一附院等上级医院深造，师从多位国内眼科专家，建立了长期的业务联系，并开展了网上会诊工作，使许多疑难病例在本院即可得到国内知名专家的指导。科内专家分别在各种复杂性眼外伤、角膜及眼表疾病、眼眶病和泪器病的诊断、治疗、手术方面具有较深造诣和丰富的临床经验。
中医周围血管病科也是安阳眼科医院的一个重要科室。虽然目前医生数量不多，但医院始终秉持着“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，致力于为患者提供优质的医疗服务。
专家团队：专业与责任的担当
医院的发展离不开一支的专家团队。安阳眼科医院共有12位专家，其中2位主任医师，10位副主任医师。这些专家在各自的领域都有着深厚的造诣和丰富的临床经验。
李金玲主治医师擅长手术治疗各种类型斜视，非手术治疗各种类型弱视，屈光不正，新生儿泪囊炎等。对于斜视患者来说，斜视不仅影响外观，还可能导致视力发育异常等问题。李金玲医生凭借其精湛的手术技术，能够为患者制定个性化的治疗方案，帮助患者恢复正常的眼位和视力。对于弱视患者，她采用非手术的方法，如视觉训练等，有效地提高了患者的视力。
齐翠英主任医师擅长中西医结合治疗眼科常见病、眼底病，角膜病，特别对糖尿病性视网膜病变，病毒性角膜炎的药物治疗有较深入的研究。在治疗糖尿病性视网膜病变时，她将中医的整体调理和西医的针对性治疗相结合，能够更好地控制病情的发展，提高患者的生活质量。对于病毒性角膜炎，她通过合理使用药物，有效地减轻了患者的症状，促进了角膜的修复。
冯长顺副主任医师擅长屈光不正（近视、远视）、眼肌病（斜视、弱视）、低视力儿童眼病。在当今社会，近视的发病率越来越高，尤其是青少年群体。冯长顺医生能够根据患者的具体情况，为他们提供合适的矫正方法，如佩戴眼镜、角膜塑形镜等，帮助患者改善视力。对于眼肌病患者，他也能够进行准确的诊断和治疗。
医疗服务项目与价格：透明与合理
安阳眼科医院的医疗服务项目价格公示清晰明了。挂号费为0.5元/次，一般医师4元/次，主治医师6元/次等。这样的价格设置既体现了医院的公益性，又能够保障医疗服务的质量。
合理的价格体系让更多的患者能够享受到优质的医疗服务。对于一些经济困难的患者来说，相对较低的挂号费和诊疗费减轻了他们的经济负担。同时，医院也通过不断优化内部管理，提高医疗效率，降低医疗成本，以保证在合理的价格范围内为患者提供更好的服务。
信息化建设：科技助力医疗发展
在当今数字化时代，医院的信息化建设也至关重要。安阳眼科医院在信息化建设方面也取得了一定的成果。从相关的单一来源论证公示可以看出，医院在电子病历系统等方面有着积极的举措。
例如，濮阳市安阳地区医院电子病历系统维保服务拟采用单一来源采购方式。电子病历系统为医院核心系统，且当前系统已积累了大量有价值的数据。为了保证前期数据的安全和无缝对接，促使信息系统的延续，以及让各个科室医护人员能够熟练操作信息系统，缩短项目建设时间、节约项目建设成本，避免重复培训造成人员大量聚集而形成的防疫压力及风险，所以选择由原系统供应商实施，以单一来源方式采购。这样的信息化建设措施有助于提高医院的管理效率和医疗服务质量。通过电子病历系统，医生可以更方便地查阅患者的病历信息，进行诊断和治疗，同时也便于医院进行医疗数据的统计和分析，为医疗决策提供依据。
就医流程：便捷与贴心
对于患者来说，便捷的就医流程是非常重要的。安阳眼科医院的就医流程体现了贴心的服务理念。医院门口有咨询医生，如果你不知道自己目前的情况，可以先将自己的情况大致说明，咨询医生会告诉你需挂什么科，此时你还可以询问你所就诊的科室比较有经验的医生是谁，这样你能找到比较好一点的医生，之后填单准备挂号，导医会告诉你挂号的地点。
这种人性化的就医流程设计，减少了患者在就医过程中的迷茫和困惑，节省了患者的时间和精力。尤其是对于一些不熟悉医院环境和就诊流程的患者来说，咨询医生和导医的帮助就显得尤为重要。他们能够引导患者顺利完成就诊的各个环节，让患者感受到医院的关怀和温暖。
未来展望：持续前行，守护光明
安阳眼科医院在过去的发展历程中取得了显著的成果，开展的屈光性角膜手术、复杂性玻璃体切割术、白内障超声乳化术等项目均已达到国内先进水平，还荣获了多项荣誉称号。但医院不会满足于现状，未来，它将继续努力前行。
在人才培养方面，医院将进一步加强与国内外知名眼科机构的合作与交流，选派更多的医护人员到上级医院深造，引进先进的医疗技术和理念，培养出更多的眼科专业人才。在技术创新方面，医院将加大科研投入，不断探索新的治疗方法和技术，提高医疗服务的质量和水平。在服务质量方面，医院将始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，不断优化就医流程，提高服务效率，为患者提供更加优质、便捷、贴心的医疗服务。
总之，安阳眼科医院将以更加饱满的热情和更加坚定的信心，书写更加辉煌的“病历”，为安阳及周边地区的患者带来更多的光明和希望，守护好每一个人的眼健康。
